Первое слияние
часть первая
Первое слияние
часть первая
Истоки «БТА Банка» берут свое начало еще в период пребывания республики в составе СССР
Постановлением Кабинета Министров Казахской ССР № 444 от 24 июля 1991 года «О Казахском акционерном банке «Туранбанк» на базе Казахского республиканского банка Промстройбанка СССР был образован КАБ «Туранбанк».
28 августа 1992 года постановлением Кабинета министров РК было произведено преобразование «Казвнешэкономбанка» в акционерный банк «Alem Bank Kazakstan.
Постановлением Правительства Республики Казахстан от 15 января 1997 г. № 73 «О реорганизации Казахского акционерного банка «Туранбанк» и Alem Вank Kazakstan» было осуществлено слияние двух банков и создание на этой основе ЗАО «Банк ТуранАлем».
Истоки «БТА Банка», как и всей финансово-банковской системы Казахстана, берут свое начало еще в период пребывания республики в составе СССР. В Декларации о государственном суверенитете Казахской ССР, принятой Верховным советом 12-го созыва 25 октября 1990 года, республика провозгласила себя суверенным государством с правом самостоятельного решения всех вопросов экономического характера, образования государственного национального банка и своей финансово-кредитной системы.

7 декабря 1990 года был принят Закон «О банках и банковской деятельности в Казахской ССР», в соответствие с которым была введена двухуровневая банковская система в лице Государственного банка Казахской ССР и сети коммерческих банков. На этой основе республиканские власти приступили к созданию банковских учреждений с полным либо частичным государственным участием. В том числе это осуществлялось посредством реорганизации казахстанских отделений союзных банков.
Казахстан к моменту обретения независимости располагал такими специализированными банками, поскольку действовавшие на его территории республиканские конторы союзных Промстройбанка, Внешэкономбанка, Агропромбанка, Жилстройбанка и Сбербанка функционировали вполне исправно и даже обрели вполне легальный статус самостоятельных банков. К примеру, под началом Промышленно-строительного банка СССР у нас действовал Казахский республиканский банк Промстройбанк СССР, который в июле 1991 года был преобразован в Казахский акционерный банк Туранбанк. Возглавлялись такие специализированные госбанки на тот момент весьма уважаемыми в профессиональной среде финансистами, их трудовые коллективы также были укомплектованы вполне компетентными кадрами с соответствующим базовым образованием
Борис Покровский, «Из тени в свет перелетая…» - 4», «Деловая неделя», 6.07.2012 г.
ТУРАНБАНК
ТУРАНБАНК
Постановлением Кабинета Министров Казахской ССР № 444 от 24 июля 1991 года «О Казахском акционерном банке «Туранбанк» на базе Казахского республиканского банка Промстройбанка СССР был образован КАБ «Туранбанк». Первоначально банк был призван осуществлять функции агента государства по финансированию капитальных вложений за счет средств государственного бюджета и внебюджетных фондов стабилизации экономики, а также льготное кредитование крупных программ общесоюзного и республиканского значения. Впоследствии банк занимался преимущественно финансированием сферы строительства и обслуживанием крупнейших предприятий Казахстана.

Количество акционеров «Туранбанка» в составе физических и юридических лиц с 1991 по 1994 гг. увеличилось в 3,5 раза, составив более 15 тыс. В их состав, в частности, входили Карагандинский металлургический комбинат, Усть-Каменогорские свинцово-цинковый и титано-магниевый комбинаты, ПО «Балхашмедь», ПО «Павлодартрактор» и т.д. Доля государства в уставном капитале банка первоначально составляла 61% акций. Позднее на основании Постановления Кабинета Министров РК от 4 августа 1995 года № 1075 «О реализации государственного пакета акций Казахского акционерного банка «Туранбанк» из государственного пакета было продано частным лицам 32,29% акций.
Первый Председатель Правления КАБ «Туранбанк» Ораз Бейсенов.
В ноябре 1993 года он и его заместитель Андрей Коржов были привлечены правоохранительными органами к уголовной ответственности по обвинению в получении взятки от шведской компании «Евромин АБ».
Первый Председатель Правления КАБ «Туранбанк» Ораз Бейсенов.
В ноябре 1993 года он и его заместитель Андрей Коржов были привлечены правоохранительными органами к уголовной ответственности по обвинению в получении взятки от шведской компании «Евромин АБ».
В 1994-1996 гг. банк возглавлял Токтархан Кожагапанов, до этого бывший заместителем председателя правления. В сентябре 1996 года его сменил Бисенгали Таджияков.

В процессе деятельности банка с 1991 по 1994 гг. его уставный капитал вырос до 200 млн. тенге, а к сентябрю 1995 года – до 400 млн. тенге. Во всех областных центрах и других крупных городах республики действовало 84 филиала «Туранбанка». В 1994 году прибыль банка составила 1 млрд. 650 млн. тенге. В 5,7 раза увеличились источники кредитования. Около 80% кредитов «Туранбанка» приходились на производственную сферу. Шло также увеличение вкладов граждан. Так, на 1 января 1995 года было открыто более 500 тыс. лицевых счетов. В июле 1995 года совместно с правительством республики и Народным банком «Туранбанк» стал учредителем казахстанско-голландского банка «Almaty Merchant Bank».
После завершения в январе 1995 г. диагностического обследования Туранбанка, которое проводится фирмой «Делойт энд Туш» по контракту с Нацбанком, и приведением им своего баланса по состоянию на 1.01.95. в соответствие с требованиями инструкций Нацбанка о классификации займов и об осуществлении провизий для плохих и сомнительных активов в соответствии с классификацией займов целесообразно в 1-ом квартале 1995 г. Минфину, Госкомимуществу и Нацбанку определиться и внести предложение в Кабинет Министров относительно сроков и механизмов дальнейшей приватизации государственной доли. В 1995 г. в рамках кредита ЕБРР Туранбанку будет подобран крупный европейский банк для «спаривания».
Программа pефоpмиpования банковской системы в Казахстане на 1995 год
утверждена Постановлением Пpезидента РК от 15.02.1995 г. № 2044
К октябрю 1996 года уставный фонд «Туранбанка» составлял 947 млн. тенге, а численность акционеров – 16942. Показатель резервных требований, раннее составлявший 494 млн. тенге со знаком минус, превысил нулевую отметку на 259 млн. тенге и стал соответствовать требованиям Национального банка РК. Средства на корреспондентских счетах с сентября того же года увеличились в три раза, составив 1 млрд. 21 млн. тенге. Общая сумма депозитов возросла с 2 млрд. 984 млн. до 3 млрд. 919 млн. тенге. Из них 1 млрд. 859 млн. тенге принадлежали юридическим и 2 млрд. 060 млн. тенге – физическим лицам. Портфель государственных ценных бумаг «Туранбанка» составлял 1311 казначейских обязательств общей стоимостью 643 млн. тенге с ожиданием получения 16-17 млн. тенге чистой прибыли.

Вместе с тем осенью 1996 года «Туранбанк» пребывал в критической ситуации, обусловленной, главным образом, совокупной задолженностью обслуживающихся в банке крупных предприятий с государственным участием на большую сумму. Если на конец сентября 1996 года ссудный портфель банка составлял порядка 7,5 млрд. тенге, то на начало 1997 года данная сумма сократилась до 5,7 млрд. тенге. Кроме того, к указанному времени число филиалов банка было сокращено с 84 до 66 посредством объединения либо закрытия. Сокращению подвергся также персонал банка: были уволены свыше 900 человек.
10 октября исполняющий обязанности председателя правления Туранбанка Бисенгали Таджияков провел пресс-конференцию. Он прежде всего попросил журналистов разъяснить населению, что сокращение некоторых филиалов и отделений банка не означает его ликвидацию… вследствие коренного пересмотра депозитной политики банка и уменьшения процентных ставок по вкладам, доля частных вкладчиков в общем количестве депозиторов значительно уменьшилась. Была также пересмотрена и политика управления активами. По инициативе новой администрации Туранбанка на 2-3 месяца объявлен мораторий на выдачу кредитов…

Одновременно в банке ведется работа по возврату нестандартных и убыточных кредитов, в результате которой удалось получить около Т25 млн. Как и было заявлено на первой встрече с журналистами, новый менеджмент банка до минимума сокращает расходы системы. Еще до конца 1996 года будут закрыты несколько филиалов, а перед оставшимися руководство намерено поставить сверхзадачу - работать с прибылью. Отменена сложившаяся в Туранбанке система различных надбавок к зарплате.

«Я и сам,- заявил г-н Таджияков,- свою зарплату сократил на 50 процентов».

Кроме того, Туранбанк взялся активно решать свои проблемы в судебном порядке. В результате в пользу банка было принято 11 решений суда по хозспорам. 14 дел о просроченных сроках возврата кредитов направлены в правоохранительные органы. В целом арбитражный суд удовлетворил требования Туранбанка в сумме $5152 тысяч и Т122 млн.
Елена Дудка
Бисенгали ТАДЖИЯКОВ, Туранбанк: «Я официально заявляю, что ситуация в банке стабилизировалась на 100 процентов», Панорама, № 40, 15.10.1996 г.
Alem Bank Kazakstan
На основании Указа Президента Казахской ССР от 31 августа 1991 года № 411 «Об обеспечении самостоятельности внешнеэкономической деятельности Казахской ССР» Казахский республиканский банк Внешэкономбанка СССР был преобразован в акционерно-коммерческий Внешэкономбанк Казахской ССР (Казвнешэкономбанк). 28 августа 1992 года постановлением Кабинета министров РК было произведено новое преобразование – в акционерный банк «Alem Bank Kazakstan».

Председателем правления Казвнешэкономбанка, а затем АБ «Alem Bank Kazakstan» до июля 1994 года был Берлин Иришев. Впоследствии банк поочередно возглавляли Ербол Жаманбаев и Ерлан Баймуратов.

Берлин Иришев
Образование:
Алматинский институт народного хозяйства. Очная аспирантуру Московского финансового института, докторантуру при Академии госслужбы при Президенте РФ, Центр дипломатических и стратегических исследований (Париж).

Опыт работы:
1990—1992 годах председатель правления Банка внешнеэкономической деятельности Казахстана (Казвнешэкономбанк).
В 1992—1994 годах председатель правления «Alem Bank Kazakhstan».
В 1994—1995 годах председатель правления Государственного экспортно-импортного банка Казахстана (Эксимбанк).

С 1996 года проживает во Франции. С 2005 года — управляющий партнёр консалтинговой компании «Parlink Consulting» (Paris).
Ербол Жаманбаев
Образование:
Алматинский Институт народного хозяйства, проходил повышение квалификации в Ленинградском финансово-экономическом институте.

Опыт работы:
Председатель Налогового комитета по Бостандыкскому району, Председатель Правления "Alem Bank Kazakhstan", Министерство финансов Казахской ССР, Региональная внешнеэкономическая Ассоциация "Казахстан Коммерция", Министерство местной промышленности Казахской ССР.
Ерлан Баймуратов
59 лет
Владеет крупными долями в ТОО «Dostyk Leasing», в которое входят страховая компания «Лондон-Алматы» и кредитное товарищество «АКБ». Также имеет доли в ТОО «KazFoodProducts», кондитерской фабрике АО «Баян Сулу», кредитном товариществе «Самал Финанс», ТОО «Капитал­Инвест», ТОО «Sweet City», ТОО «EMC Agro», АО «АзияАгроФуд», компаниях по выращиванию зерновых культур «ТастобеАгроФуд» и «Коктал-Агро».

Председатель совета директоров АО «Баян Сулу», независимый директор в СД АО НК «КазМунайГаз».
В сентябре 1995 года «Alem Bank Kazakstan» насчитывал 800 акционеров в составе физических и юридических лиц. Среди последних следует отметить такие компании, как «Казметаллэкспорт», «Карагандауголь», «Мангистаумунайгаз», «Эмбамунайгаз», Лениногорский полиметаллический комбинат и т.д. Доля государства в уставном капитале банка составляла 77% акций, частных акционеров – 23%. Филиальная сеть «Alem Bank Kazakstan» включала 20 филиалов.

С момента своего создания банк был ориентирован на финансовое обслуживание внешнеэкономической деятельности Казахстана. В том числе он являлся агентом правительства республики по привлечению иностранных кредитов под гарантии государства. Причем до 1994 года «Alem Bank Kazakstan» был единственным банком в стране, проводящим международные операции. Он также стал первым казахстанским банком, подключенным к международным банковским и платежным системам SWIFT, REUTERS, VISA International и MasterCard.

По состоянию на сентябрь 1995 года уставный фонд «Alem Bank Kazakstan» включал 40 млн. тенге и 20 млн. долларов США. В 1994 году прибыль банка составила свыше 1 млрд. тенге, в первое полугодие 1995 года – 497 млн. тенге. Объем кредитных ресурсов в 1994 году в национальной и иностранной валюте вырос в 11,9 и 1,4 раза, составив 973,3 млн. тенге и 145,4 млн. долларов США, соответственно. В первой половине 1995 года объем кредитных вложений банка составлял 1 млрд. 125 млн. тенге и 120,8 млн. долларов США. Около 70% активов банка приходилось на вложения в государственные проекты.

В ноябре 1994 года совместно с американской компанией «Digital Equipment Corporation» банк произвел выпуск локальной дебетной карточки «AlemCard». Он также начал процесс заключения договоров с сервисными точками по вопросам установки POS-терминалов для обслуживания владельцев «AlemCard».

Начиная со второй половины 1994 года, власти республики приняли серию мер, направленных на реорганизацию АБ «Alem Bank Kazakstan» и всей системы финансирования официальной внешнеэкономической деятельности страны. Одним из первых серьезных шагов в этом направлении стало создание Указом Президента РК от 16 июля 1994 года № 1815 государственного Экспоpтно-импоpтного банка (Эксимбанка). При этом на пост руководителя последнего из «Alem Bank Kazakstan» перешел Берлин Иришев.
Эксимбанк стал правопреемником «Alem Bank Kazakstan» по всем международным обязательствам
Прежде всего, Эксимбанк стал правопреемником «Alem Bank Kazakstan» по всем международным обязательствам, вытекающим из подписанных от имени и по поручению казахстанского правительства кредитных соглашений. В связи с этим начался процесс переоформления на вновь образованный банк кредитных соглашений, заключенных с иностранными структурами. Формирование уставного капитала Эксимбанка осуществлялось преимущественно за счет передачи ему государственной доли в собственном капитале «Alem Bank Kazakstan», составляющей на тот момент 2,44 млн. долларов США.
Во второй половине 1994 г. проведено разделение банка на государственный Экспортно-импортный банк и универсальный акционерный Алем банк, в уставном капитале которого доля государства составляет теперь 35%. Это позволило устранить двойственный статус прежнего Алем банка и разделить, в основном, финансы государства и финансы негосударственных акционеров.

С другой стороны, это позволит ликвидировать элемент монополии Алем банка (как наследника бывшего Внешэкономбанка СССР) на внутреннем валютном рынке и ставит его в равные условия с другими коммерческими банками, имеющими генеральную валютную лицензию.

После завершения в январе 1995 г. диагностического обследования Алем банка, которое проводится фирмой «Прайс Уотерхаус» по контракту с Нацбанком, и приведением им своего баланса по состоянию на 1.01.95. в соответствие с требованиями инструкций Нацбанка о классификации займов и об осуществлении провизий в соответствии с классификацией займов, в 1-ом квартале 1995 г. Минфину, Госкомимуществу и Нацбанку необходимо совместно определиться и внести предложение в Кабинет Министров относительно сроков и механизмов дальнейшей приватизации государственной доли
Программа реформирования банковской системы в Казахстане на 1995 годутвержденна Постановлением Президента РК от 15.02.1995 г. № 2044
Однако к июлю 1995 года происходит ухудшение ситуации в «Alem Bank Kazakstan». Дебиторская задолженность банка составила 114 млн. долларов США. В этих условиях правительство республики приняло решение создать комиссию по временному управлению банком, отстранив от управления его непосредственное руководство, а также погасить свои обязательства перед ним в сумме 1 млрд. 898 млн. 743 тыс. тенге. Комиссию поочередно возглавляли советник премьер-министра РК Марат Бейсенов и заместитель председателя Национального банка Григорий Марченко. Кроме того, руководство и часть сотрудников «Alem Bank Kazakstan» добровольно или под воздействием отказались от своих акций в пользу государства. В результате последнее не только восстановило, но и увеличило уровень своего участия в уставном капитале банка до 90% акций.

Позднее Постановлением Кабинета Министров РК от 8 августа 1995 г. № 110 был создан новый государственный финансовый институт - Объединенный банк Казахстана. Данное решение было обосновано необходимостью укрепления национальной банковской системы, улучшения управления банками с государственным участием и поддержкой текущей ликвидности АБ «Alem Bank Kazakstan». Президентом вновь образованного банка был назначен Зейнулла Какимжанов. В управление Объединенного банка Казахстана были переданы принадлежащие государству пакеты акций «Alem Bank Kazakstan» и Народного банка.
Зейнулла Какимжанов
экономист, финансист, банкир, государственный и политический деятель Республики Казахстан. кандидат экономических наук
Вместе с тем отмеченные выше, а также другие меры фактически не способствовали преодолению ряда критических моментов в деятельности «Alem Bank Kazakstan», что постепенно вело к его банкротству. При этом имеются разные оценки относительно того, почему произошло такое ухудшение с «Alem Bank Kazakstan» и на ком лежит большая доля ответственности за это.
Акежан Кажегельдин

экс-премьер-министр Республики Казахстан, оппозиционер, депутат Верховного Совета Республики Казахстан 12-го созыва

В 1999 году объявлен в международный розыск. Уже 19 лет он находится за границей. Его обвиняли в превышении власти и служебных полномочий, вымогательстве и неоднократном получении взяток, размеры которых исчисляются миллионами долларов. Государству был причинён ущерб, равный сотням миллиардов тенге. Он также обвинялся в незаконном приобретении, хранении и передаче оружия и боеприпасов и в уклонении от уплаты налогов. 6 сентября 2001 года судья Верховного суда Бектас Бекназаров заочно признал подсудимого А. Кажегельдина, проживающего в США, виновным в совершении преступлений, предусмотренных пунктами а, в, г части 4 ст. 311; части 1 ст. 308; части 2 ст. 251 Уголовного кодекса республики, приговорил и назначил ему наказание в виде 10 лет лишения свободы с отбыванием наказания в исправительно-трудовой колонии общего режима и конфискацией имущества.

В апреле 2015 года появилась информация, что власти Казахстана ищут повод для возвращения экс-премьер-министра Акежана Кажегельдина на родину. Известно, что после ухода из политики господин Кажегельдин живет в Америке. Сегодня он и сам не скрывает, что мечтает вернуться на родину.
В частности, эксперты, близкие к бывшему, с октября 1994 по октябрь 1997 гг., премьер-министру РК Акежану Кажегельдину, возлагают данную ответственность на предыдущий состав правительства Казахстана под руководством Сергея Терещенко и бывшую администрацию «Alem Bank Kazakstan» во главе с Берлином Иришевым.
Поскольку деньги тратились неэффективно, кредиты не возвращались, банк начал испытывать финансовые трудности...

Наиболее сложным процессом стало выделение активов и пассивов Алембанка, которые предназначались для передачи в Эксимбанк. Сформировать надежный капитал исключительно за счет активов завязшего в долгах Алембанка было невозможно…

Процесс раздела пассивов и активов превратился в многомесячное препирательство по поводу судьбы невозвращенных денег. Правительство полагало, что основная часть долгов Алембанка должна остаться за ним, пыталось "очистить" от них Эксимбанк. Однако в Алембанке представляли документы, свидетельствующие о том, что главную финансовую ответственность несет все же правительство Терещенко…

Правительственная комиссия по временному управлению банком изучила материалы по просроченным кредитам и пришла к неутешительным выводам: виновников найти будет трудно, а вернуть деньги еще труднее. В отчете комиссии говорилось: «Ущербу, причиненному Алембанку ввиду невозврата кредитов способствовала халатность и злоупотребление своими полномочиями со стороны его бывших и нынешних руководящих лиц.
Мендыбаев С., Фомин Н., Шелгунов В.Тайны кредитных историй. Факты. Документы. Комментарии. Часть I. Внешний долг Казахстана в 1991-1995 гг. – М.: Институт актуальных политических исследований, 1999 г.
Экс-руководитель «Alem Bank Kazakstan» Берлин Иришев, наоборот, склонен обвинять в банкротстве банка правительство во главе с Акежаном Кажегельдиным.
Правительство имеет право распоряжаться своими средствами, но это должно быть сделано только при одном условии – вместе с депозитом в новый банк должны были перейти и задолженность правительства, которая на тот момент была $62 млн.

Берлин Иришев
…он считает, что «этот хрупкий институт был разрушен в результате административного, неоправданного вмешательства»… Правительство в мае 1995 года «самым дерзким нецивилизованным образом настояло на своем». Премьер-министр Акежан Кажегельдин потребовал от тогдашнего главы банка в трехдневный срок перевести депозит правительства в размере $30 млн. в другой банк. «Правительство имеет право распоряжаться своими средствами, но это должно быть сделано только при одном условии – вместе с депозитом в новый банк должны были перейти и задолженность правительства, которая на тот момент была $62 млн.», подчеркнул Б. Иришев. Но этого не произошло. «Глава правительства угрожал руководителю банка в случае неисполнения распоряжения тюрьмой».
Депозит был переведен, задолженность правительства осталась в банке, что нарушило ликвидность Alem bank Kazakstan.
Банкротство Alem bank Kazakstan было создано правительством РК искусственно – бывший глава банка «Караван», 2.09.2001 г.
Скорее всего, к истинному положению дел вокруг «Alem bank Kazakstan» близки оценки независимых наблюдателей, усматривающих общие недостатки в управлении деятельностью банка со стороны правительства республики и его собственного руководства, независимо от конкретных персон, в достаточно сложный период становления Казахстана как суверенного государства, его экономики и финансово-банковской системы.
Сохранение контрольного пакета акций за правительством Казахстана обязывало Алембанк к безусловному исполнению правительственных решений, в том числе, в вопросах кредитования. Стремление главы банка Берлина Иришева организовать независимую профессиональную экспертизу проектов не было одобрено правительством республики. В результате под гарантии Минфина, правительства и администраций областей был выдан ряд крупных и необеспеченных кредитов, существенно подрывающих финансовое положение банка. Когда же наступили сроки погашения кредитов, сменилось правительство республики. Новый состав кабинета министров не отрицал необходимости исполнения собственных гарантийных обязательств, однако и возвращать деньги банку не спешил
Марат Батыров
«Крупным банкам в Казахстане становится тесно», «Коммерсантъ», 12.09.1995 г.
Объединение банков
С учетом критической ситуации в банках «Туранбанк» и «Alem Bank Kazakstan» правительство и Национальный банк предприняли в январе 1997 года меры по их объединению в один финансовый институт.

Постановлением Правительства Республики Казахстан от 15 января 1997 г. № 73 «О реорганизации Казахского акционерного банка «Туранбанк» и Alem Вank Kazakstan» было осуществлено слияние двух банков и создание на этой основе ЗАО «Банк ТуранАлем».
На днях в правительство обратился Национальный банк, проинформировав его о том, что два наиболее крупных банка республики находятся в кризисном состоянии. К сожалению, они оба на протяжении достаточно длительного времени не соблюдали пруденциальных нормативов, установленных Нацбанком. Оба банка имеют отрицательный капитал, общая сумма которого составляет более 8 млрд. тенге. Учитывая, что от деятельности этих банков зависит во многом экономическая ситуация в республике, правительство согласилось с предложением Нацбанка о принудительном выкупе в соответствии с действующим законодательством Туранбанка и Алембанка...

Правительство приняло соответствующее постановление, во-первых, в соответствии с Законом о внесении изменений и дополнений в Закон о банках, во-вторых, поручило Министерству финансов вступить от имени Кабинета министров в диалог с Нацбанком…

Если говорить о причинах такого положения, то здесь и общеэкономические проблемы последних лет, и значительный удельный вес государственных предприятий, многие из которых постепенно утрачивали платежеспособность, и, к сожалению, прежний менеджмент банков, который не реагировал на изменения ситуации. В результате мы пришли к тому, к чему пришли…

Анализ состояния банка убедил нас в том, что без серьезной реконструкции обоих банков, без серьезных финансовых вливаний в оба банка, видимо, из прорыва выйти не удастся.

Председатель Нацбанка Ораз ДЖАНДОСОВ добавил в свою очередь, что правительство осуществило принудительный выкуп после того, как была представлена конкретная программа рекапитализации или доведения капитала этих банков до уровня, регулируемого нормативами достаточности капитала. Предпринятые меры позволяют с полной уверенностью сказать кредиторам и вкладчикам, что банк является безопасным для них, и то, что он становится 100-процентно государственным, должно дать дополнительную уверенность в устойчивости банка.

Еще одним основанием для такого решения было то, что экономика страны требует наличия крупного банка, способного кредитовать промышленные предприятия. Кроме того, оно позволит избежать дублирования филиальной сети, существенно сократить центральный аппарат. Предполагается, что уже в пределах текущего года экономия от слияния составит порядка нескольких миллионов долларов. Кроме того, намечена глубокая и подробная ревизия кредитных портфелей обоих банков, обеспечение возврата кредитов там, где это возможно, проведение аудита. Поскольку стоимость акций обоих банков является отрицательной, они выкупаются по номинальной цене, что в результате составило несколько сот тысяч тенге.

Карлыгаш Еженова
«Туранбанк и Алембанк по решению правительства и Нацбанка объединились в ТуранАлембанк»
«Панорама», № 2, 19.01.1997 г.
На днях в правительство обратился Национальный банк, проинформировав его о том, что два наиболее крупных банка республики находятся в кризисном состоянии. К сожалению, они оба на протяжении достаточно длительного времени не соблюдали пруденциальных нормативов, установленных Нацбанком. Оба банка имеют отрицательный капитал, общая сумма которого составляет более 8 млрд. тенге. Учитывая, что от деятельности этих банков зависит во многом экономическая ситуация в республике, правительство согласилось с предложением Нацбанка о принудительном выкупе в соответствии с действующим законодательством Туранбанка и Алембанка...

Правительство приняло соответствующее постановление, во-первых, в соответствии с Законом о внесении изменений и дополнений в Закон о банках, во-вторых, поручило Министерству финансов вступить от имени Кабинета министров в диалог с Нацбанком…

Если говорить о причинах такого положения, то здесь и общеэкономические проблемы последних лет, и значительный удельный вес государственных предприятий, многие из которых постепенно утрачивали платежеспособность, и, к сожалению, прежний менеджмент банков, который не реагировал на изменения ситуации. В результате мы пришли к тому, к чему пришли…

Анализ состояния банка убедил нас в том, что без серьезной реконструкции обоих банков, без серьезных финансовых вливаний в оба банка, видимо, из прорыва выйти не удастся.

Председатель Нацбанка Ораз ДЖАНДОСОВ добавил в свою очередь, что правительство осуществило принудительный выкуп после того, как была представлена конкретная программа рекапитализации или доведения капитала этих банков до уровня, регулируемого нормативами достаточности капитала. Предпринятые меры позволяют с полной уверенностью сказать кредиторам и вкладчикам, что банк является безопасным для них, и то, что он становится 100-процентно государственным, должно дать дополнительную уверенность в устойчивости банка.

Еще одним основанием для такого решения было то, что экономика страны требует наличия крупного банка, способного кредитовать промышленные предприятия. Кроме того, оно позволит избежать дублирования филиальной сети, существенно сократить центральный аппарат. Предполагается, что уже в пределах текущего года экономия от слияния составит порядка нескольких миллионов долларов. Кроме того, намечена глубокая и подробная ревизия кредитных портфелей обоих банков, обеспечение возврата кредитов там, где это возможно, проведение аудита. Поскольку стоимость акций обоих банков является отрицательной, они выкупаются по номинальной цене, что в результате составило несколько сот тысяч тенге.
Карлыгаш Еженова
«Туранбанк и Алембанк по решению правительства и Нацбанка объединились в ТуранАлембанк»
«Панорама», № 2, 19.01.1997 г.
В уставный фонд вновь образованного банка правительством было внесено 25 млн. долларов США. Министерству финансов РК были даны полномочия по владению и пользованию акциями ЗАО «Банк ТуранАлем» с правом утверждения его устава и формирования органов управления. Председателем правления «Банка ТуранАлем» по рекомендации правительства был избран Ержан Татишев, бывший до этого первым заместителем председателя правления ЗАО «Казкоммерцбанк».
~